Noreddine Tahiri : « Le projet de Dakhla Technopole anticipe le développement économique de la région »
Lors de la 4e édition du Forum annuel MD Sahara, organisé par Maroc Diplomatique les 6 et 7 décembre 2024 à Dakhla, Noreddine Tahiri, Directeur Général de AjarInvest, a partagé une vision claire et ambitieuse pour le développement économique et immobilier des régions en pleine mutation au Maroc, notamment la région de Dakhla-Oued Eddahab. Ce forum, qui a marqué les 25 ans de règne de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et les 10 ans du Programme de Développement des Provinces du Sud, a été l’occasion de discuter des opportunités et des défis liés à l’évolution de ces régions stratégiques.
AjarInvest, une filiale du groupe CDG, se distingue par ses accomplissements remarquables dans le secteur immobilier. Fondée en 2016, l’entreprise a rapidement pris son essor et a débuté ses activités en 2020. En seulement cinq ans, AjarInvest a su se faire une place de choix, gérant 16 fonds immobiliers représentant près de 400 biens, d’une valeur totale avoisinant les 70 milliards de dirhams.
La force d’AjarInvest réside dans sa capacité à structurer et gérer des fonds immobiliers locatifs. Cette spécialisation fait d’elle un acteur incontournable dans le domaine, avec des équipes dédiées à la gestion proactive des actifs, garantissant une rentabilité maximale pour ses investisseurs. Noreddine Tahiri a souligné que cette gestion s’inscrit dans une logique de transparence et de responsabilité.
Trois piliers structurent le modèle de succès d’AjarInvest. Le premier est la création, la structuration et la gestion des fonds immobiliers. Le deuxième pilier est la gestion proactive des actifs, visant à maximiser les rendements pour les investisseurs tout en maintenant un haut degré de transparence. Enfin, le troisième pilier est la régionalisation, un aspect clé du développement des régions marocaines. AjarInvest a déjà lancé plusieurs fonds immobiliers régionaux, dont un à Agadir, et se concentre aujourd’hui sur un projet stratégique à Dakhla, Dakhla Technopole.
Dakhla Technopole : Un projet visionnaire pour anticiper le développement économique
Le projet Dakhla Technopole, qui se veut un véritable catalyseur économique, prévoit la construction d’un complexe de bureaux de 20 000 m², capable d’accueillir jusqu’à 28 entreprises. Mais ce projet ne se limite pas à répondre aux besoins immédiats de la région. Comme l’a expliqué Noreddine Tahiri, Dakhla Technopole a été conçu pour anticiper l’arrivée de nouvelles entreprises dans la région, afin de répondre à un besoin futur, voire à très long terme.
La position géographique de Dakhla, en plein développement avec des projets infrastructurels comme le port de Dakhla et la route de Tiznit, suscite déjà l’intérêt de nombreux investisseurs. Les entreprises qui envisagent de s’y installer auront besoin de bureaux modernes, et AjarInvest a su anticiper cette demande en développant ce complexe. Noreddine Tahiri a souligné que ce projet s’inscrit dans une logique de prévoyance, visant à répondre aux besoins futurs des entreprises, et pas seulement aux besoins immédiats. « Il ne faut pas être très intelligent pour comprendre qu’il y a beaucoup d’entreprises qui voudraient s’installer ici. Il leur faudra des bureaux », a-t-il affirmé.
Un aspect essentiel du projet Dakhla Technopole est sa capacité à se connecter à des infrastructures stratégiques. En effet, le complexe bénéficie d’une proximité directe avec le port de Dakhla et la route de Tiznit, deux éléments clés pour assurer l’accessibilité et la connectivité de la région. Noreddine Tahiri a aussi précisé que ce projet est conçu pour être en phase avec les besoins futurs du marché, et non pour répondre uniquement à la demande actuelle. Cette approche s’inscrit parfaitement dans la vision à long terme du groupe CDG, qui cherche à être un précurseur dans le développement de la région.
Un partenariat stratégique avec le CRI et les autorités locales
Le succès du projet Dakhla Technopole repose également sur un partenariat solide avec le Centre Régional d’Investissement (CRI) et les autorités locales. Noreddine Tahiri a exprimé sa gratitude envers ces acteurs pour leur soutien indéfectible dans la réalisation de ce projet. Selon lui, l’implication du CRI et des autorités locales est essentielle, car ils apportent une vision stratégique et une aide logistique indispensable à la réussite de projets d’envergure comme celui-ci.
Il a également insisté sur le fait que Dakhla Technopole est un projet qui a une vision sur le long terme. Le développement rapide de la région, notamment avec l’essor des infrastructures portuaires et routières, ne fait aucun doute. « Le développement de Dakhla est inévitable, c’est une certitude. Il faut anticiper l’arrivée des nouvelles entreprises et être prêt à leur offrir des solutions de qualité », a-t-il déclaré. Ce projet s’inscrit donc dans une dynamique de croissance et de prévoyance, préparant le terrain pour une région en pleine évolution.
Bien que Dakhla soit au cœur des préoccupations actuelles d’AjarInvest, la société ne se limite pas à ce seul projet. Noreddine Tahiri a évoqué la possibilité de répliquer ce modèle dans d’autres régions du Maroc. Après le succès de son fonds immobilier à Agadir, AjarInvest réfléchit à l’extension de ses activités dans d’autres régions en développement. La vision à long terme du groupe CDG se retrouve dans cette volonté de contribuer au développement régional à travers des projets immobiliers locaux qui répondent aux besoins spécifiques des régions concernées.
L’initiative de Dakhla Technopole est un exemple parfait de cette stratégie de développement à long terme. Le projet vise à faire de Dakhla un pôle économique de premier plan, comparable à d’autres grands centres portuaires du Maroc, tels que Tanger-Med. Noreddine Tahiri a rappelé que les transformations observées à Tanger ces dernières années sont un modèle pour ce que pourrait devenir Dakhla dans les prochaines décennies. « Il suffit d’aller à Tanger pour voir comment Dakhla pourrait se transformer dans les années à venir », a-t-il affirmé, soulignant l’ampleur des changements à prévoir pour la région.