Bank Al Karam : Une nouvelle identité tournée vers des horizons inexplorés

« Ce n’est pas seulement un nouveau nom, c’est une nouvelle banque qui démarre aujourd’hui à Fès », a déclaré Mounir Chraibi, président du Comité exécutif de la BOA, lors de la conférence de presse, tenue jeudi 22 juin, dans la ville de Fès, à l’occasion de l’inauguration officielle d’une agence de la banque et de la révélation de sa nouvelle identité. Lors de cette conférence de presse donnée à l’hôtel Marriott de Fès, en présence du président de la région Fès-Mèknes, les dirigeants de la banque ont pu exposer les raisons du changement de nom, dresser un bilan des réalisations et présenter les nouvelles stratégies pour les années à venir.

Ce changement d’identité, qui intervient 7 ans après la création de la banque, est la conséquence directe du changement de son actionnariat, dont la BOA est l’unique actionnaire à 100% depuis décembre 2022. De sa création à aujourd’hui, la jeune banque participative a parcouru un long chemin et couvre aujourd’hui 3 régions du Maroc, à savoir Casablanca, Rabat et Agadir, avec 10 agences, et nourrit l’ambition d’ouvrir 10 autres à travers le Royaume au cours des 2 prochaines années, le tout basé sur les trois axes/vision de la structure : être le leader de la finance participative au Maroc, se positionner comme une banque innovante offrant un système financier éthique et agile, conçu pour l’ère digitale, et être reconnue comme un partenaire de choix par les marchés ciblés. Animée par une stratégie commerciale de reconquête, la banque entend à court terme se positionner sur le marché des particuliers et capitaliser sur le savoir-faire développé sur les segments des professionnels et des entreprises et, à moyen terme, s’imposer dans le paysage de la banque participative en tant que banque multi-marchés.

La presse nationale a été invitée à l’événement, au cours duquel la direction de la banque a expliqué les raisons du choix du nouveau nom et de la nouvelle identité virtuelle. Selon les dirigeants de la banque, quatre raisons ont motivé le choix de ce nom. Il s’agit d’une caractéristique positive et distinctive des Marocains, il inspire l’optimisme, correspond à une valeur ancestrale qui fait partie de l’ADN marocain, et il est facile à prononcer et à mémoriser. Quant à l’identité virtuelle, son choix a été motivé par l’identité marocaine de la banque (masque), son affiliation à Bank Of Africa (utilisation des codes couleur de la banque), sa différenciation par rapport à ses pairs grâce à des tons et un traitement jeune, moderne et frais, et, enfin, un graphisme précis incarnant l’esprit de la marque.

Avec une recapitalisation de 120 millions de dirhams lors du processus de rattachement au groupe Bank OF Afrika, portant son capital total à 520 millions, Bank Al Karam, dans un esprit de proximité, d’optimisme et d’empathie, entend renforcer son offre diversifiée, adaptée aux attentes des Marocains (particuliers, professionnels et entreprises). L’inauguration de la nouvelle agence de Fès, le 22 juin, en fin de matinée, s’inscrit, selon les dirigeants de la banque, dans la nouvelle dynamique stratégique d’expansion du réseau de la banque.

Selon le président du Comité exécutif, l’objectif, à court terme, est de faire de Bank Al Karam une véritable banque nationale dans le sens où, selon les termes du directeur, « BOA ne peut pas envisager une banque si elle n’en fait pas aussi une banque de référence, et donc cette banque va devenir une banque de référence dans le monde de la banque participative ». Et de poursuivre que « ce nouveau nom n’est pas seulement un nom, n’est pas seulement une marque, c’est la véritable création d’une nouvelle banque ». Pour concrétiser cette vision, le patron de la BOA mise sur :

• Un changement de stratégie, avec un déploiement sur toutes les lignes au Maroc,
• Un changement de système informatique pour permettre à la banque de devenir digitale,
• L’injection de ressources financières supplémentaires,
• Le soutien business,
• L’encadrement des fonctions régaliennes (risque, conformité, finance, etc.)
• Soutien logistique et technologique à la banque mère.