L’usine Renault Nissan de Tanger est opérationnelle avec un plan sanitaire pour la protection du personnel
L’usine Renault Nissan de Tanger est en mode de fonctionnement « quasi-normal » grâce à la mise en place d’un plan sanitaire permettant de redémarrer l’activité tout en assurant la protection du personnel, a indiqué, jeudi à Tanger, le Directeur général du site Renault Nissan Tanger, Jean-François Gal.
Le nombre de bus de transport du personnel a été multiplié par deux pour limiter le nombre de personnes à l’intérieur et un contrôle systématique de la température des personnes qui entrent à l’usine, avec une caméra thermique, a également été mis en place, ce qui permet d’éviter qu’une personne ayant des symptômes accède à l’usine, a ajouté M. Gal.
Par ailleurs, le DG du site Renault Nissan Tanger a fait savoir que le redémarrage de l’activité a nécessité l’aval des autorités, expliquant qu’une commission interministérielle très exigeante a audité le système et émis des recommandations, ce qui a permis, grâce au soutien des autorités, de redémarrer l’activité dans de bonnes conditions.
« Nous recevons encore le soutien des autorités d’une autre manière, avec des campagnes de tests massifs qui permettent de protéger encore plus nos collaborateurs », a-t-il poursuivi, se disant « heureux » de ce retour « quelque part à la normale » de l’activité de l’usine malgré le contexte particulier.
M. Gal a également assuré que la production a bien démarré et que l’usine arrive à fabriquer les volumes prévus « avec un très bon niveau de qualité », estimant que cela prouve que malgré les contraintes nouvelles du Covid-19, l’usine Renault Nissan est capable, grâce à ses processus très robustes, de redémarrer son activité.
Pour sa part, le secrétaire général du syndicat du personnel de Renault Nissan Tanger, Mustapha El Hassani, a précisé que les membres du comité de santé et sécurité de l’usine oeuvrent non seulement à assurer l’application des mesures préventives au sein de l’usine et à l’extérieur, mais également à sensibiliser le personnel quant à l’importance du plan sanitaire mis en place.
En effet, pour M. El Hassani, au-delà de l’élaboration du plan sanitaire, il est impératif de faire en sorte que l’ensemble des personnes travaillant à l’usine s’y conforment, d’où le déploiement d’un certain nombre d’outils de sensibilisation, notamment l’organisation de séances pour visionner nombre de vidéos dans ce sens, outre la communication continue sur le sujet.
Quant à l’opérateur montage Attouch Younes, il a assuré que les mesures préventives mises en place par l’usine Renault Nissan de Tanger ont permis de reprendre les activités dans un « environnement sûr », expliquant qu’en plus des masques mis à la disposition du personnel pour les changer chaque 4 heures, ainsi que les désinfectants nécessaires, la signalisation horizontale de l’usine permet à tous les opérateurs de respecter la distance de sécurité.
Il est à noter que le redémarrage progressif de l’usine de Tanger, à partir du 27 avril, a été conditionné par la visite de la commission interministérielle ainsi que des autorités locales.
L’usine veille, en outre, à la désinfection de la totalité des infrastructures une ou plusieurs fois par jour, notamment les bâtiments, les espaces bureaux, les vestiaires, les accès aux usines, ainsi que les espaces communs et les bus de transport du personnel.